Kinh Nghiệm Tuyển Dụng

5 phương pháp giúp tuyển dụng nhân sự hiệu quả

Kết quả từ công việc này sẽ giúp chủ doanh nghiệp đánh giá đúng số lượng cũng như chất lượng nguồn nhân lực hiện tại, từ đó so sánh với mục tiêu kinh doanh và có phương pháp tuyển dụng hiệu quả. Dựa trên các phương pháp tuyển dụng, doanh nghiệp có thể xác định

Những công tác tuyển dụng nhân sự tại các doanh nghiệp

Công tác tuyển dụng nhân sự tại mỗi doanh nghiệp có sự khác nhau phù hợp với nhu cầu, cách thức triển khai riêng. Tuy nhiên, quy trình vẫn sẽ dựa trên 3 bước cơ bản như trên. Để việc tuyển dụng được diễn ra đúng kế hoạch và đạt hiệu quả cao nhất thì

Những điều sai lầm “chết người” khi tuyển dụng nhân sự

Việc đặt ra những câu hỏi và ra quyết định tuyển chọn một ứng viên thích hợp là kỹ năng không phải nhà tuyển dụng nào cũng thực hiện được. 1. Tuyển dụng kiểu “lấp chỗ trống” Một nhân viên bất ngờ nghỉ việc cũng giống như sự thiếu hụt một mắt xích trong dây

9 câu hỏi hay nhất mà ứng viên nên sử dụng trong cuộc phỏng vấn

Một điều rất quan trọng để có một cuộc phỏng vấn tốt đẹp là bạn cần phải luôn thoải mái và tránh để bị động trong mọi tình huống. Bất kể điều gì bạn chia sẻ với nhà tuyển dụng đều sẽ là những tiêu chí để họ đánh giá bạn. Mỗi nhà tuyển dụng

4 lợi ích tuyệt vời của mạng xã hội đối với việc tuyển dụng nhân sự

Với những ứng dụng công nghệ thông tin trong thời đại số hóa, thì công việc của người tuyển dụng nhân sự cũng có những thay đổi nhằm đạt hiệu quả cao hơn. Trên đây là 4 lợi ích của tuyển dụng nhân sự thông qua mạng xã hội. Chúc các bạn tìm được ứng

Làm sao đánh giá được kỹ năng mềm của ứng viên trong tuyển dụng

Hãy luôn chú ý đến những kỹ năng mềm của các ứng viên đến phỏng vấn, đây là một cách để bạn phân loại ứng viên. Nên nhớ rằng, một nhân viên giỏi thì không phải chỉ cần chuyên môn tốt là sẽ thành công. Kỹ năng mềm là những kỹ năng không liên quan