Giữ Chân Nhân Tài
Suy tính về chế độ đãi ngộ cho nhân viên
Có thể những gì doanh nghiệp đãi ngộ cho nhân viên của mình hoàn toàn tương đồng với chính sách ưu đãi của đối thủ cạnh tranh, song doanh nghiệp có thể nâng cao giá trị “đầu tư” vào nguồn nhân lực bằng cách lắng nghe nhu cầu của họ, cho phép họ tham gia
10 bí quyết giúp cho doanh nghiệp giữ chân nhân tài
Chính vì vậy, điều mà những người làm nhân sự cần coi trọng là quản lý hiệu suất đúng đắn – đánh giá chính xác hiệu quả của người lao động dựa trên những thước đo thực tế của công việc gắn liền với từng mục tiêu kinh doanh cụ thể. “Chảy máu chất xám”
Lý do khiến phần lớn các nhân viên nghỉ việc
Nếu như bạn đang là lãnh đạo hoặc chí ít là quản lý, hãy có quyết định đúng đắn và tạo lòng tin với nhân viên của mình! Họ sẽ mãi mãi ngồi chung thuyền với bạn, trọn đời! Phần lớn, mọi người không thay đổi công việc vì tiền. Họ cũng không xin nghỉ
6 cách thể hiện được sự quan tâm tới nhân viên ngắn hạn
Một số công ty đã chuyển sang mô hình lịch làm việc “khi cần người thì có ngay”. Theo đó, người lao động chỉ được liên hệ vào giờ phút cuối khi cần thiết với lịch công việc có lợi cho cả hai. Những nhân viên làm việc ngắn hạn, hay làm công nhật, thường
Khi nhân viên căng thẳng, sếp phải nên làm gì?
Bạn chẳng mất gì khi thể hiện lòng tốt, và lợi ích cho các nhà quản lý và lãnh đạo thì lại vô cùng lớn. Sự thấu hiểu và cảm thông sẽ giúp cải thiện đáng kể hiệu năng lao động, tương tác của nhân viên. Quản lý sự căng thẳng của riêng mình đã
Những định nghĩa một lãnh đạo giỏi về toàn diện
Tự điển định nghĩa từ này là “chuộc lại lỗi lầm cho người khác”. Là sếp, bạn cần có cách cứu nguy cho nhân viên, ngay cả khi họ phạm lỗi hay thất bại. Bạn cần mang họ trở lại. Khi nhóm của bạn đi sai hướng, một người lãnh đạo giỏi cần thể hiện
